公司以BIM体系建设为基础，BIM云服务平台为载体，从BIM协同设计、BIM智慧施工、BIM智慧运维等方面为企业的工程项目管理提供全方位的BIM应用与先进的工程项目管理解决方案。

华润（集团）有限公司（以下简称“华润”或“华润集团”）是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团，其前身是1938年于香港成立的“联和 行”，1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变更为中央贸易部（现为商务部）。1983年，改组成立华润（集团）有限公司。 1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会直接管理，被列为国有重点骨干企业。

10月份，戎光BIM团队一行人在公司领导的带领下，到华润总部进行BIM智慧运维建设的前期调研，与华润集团共同探讨学习。

在此次华润参观拜访中，我们对BIM运维有了新的认识，从中也了解到BIM运维实现的两种方式。

方式一：分步走

第一步先建立BIM模型或数据库，第二步做BIM运维。可能第一步与第二步并不衔接，先得到一个具有相关数据接口和达到相关深度的BIM模型，积累基础数据，等到成熟的时候再实施第二步。

方式二：一步到位

这一类项目必须要有明确的运维目标和可实现途径。这一思路的局限性在于其适用范围，并不是所有项目都需要做BIM运维。

最后，我们戎光领导及全体员工非常感谢华润总部和中建三局的领导给予的关怀。